创建了 #2014级IT项目管理（5、6）# 任务：
实践作业 。完成项目启动阶段的工作，任命项目经理->组建项目核心团队->制定项目里程碑计划->确定项目发起人->制定项目章程。 提交成果项目的项目章程文档
创建了 #2014级IT项目管理（5、6）# 任务：
实践作业 。完成规划阶段，范围、时间、成本的规划，提交Project文件，要求每个阶段提交一个文档，按组提交，由各班代收作业的同学收取，并提交给我
1. 项目是临时性的，有一个特定的目的，含有不确定性，持续发展的
2. 一个优秀的项目经理是项目成功的关键。
3. 项目的三项约束：范围，时间，成本。
4. IT项目组合基本种类：冒险类项目，成长类项目，核心类项目。
5. 项目管理知识体系建议项目管理团队理解并运用以下几个方面的知识：项目管理知识体系，应用领域的知识、标准和规则，项目环境知识，普通管理知识和技能，软技能或人际关系能力。
6. 甘特图，网络图
7. Pmo，pmi
8. PMP考试
9. 项目管理软件：低端，中端，高端
10. 十大知识领域：项目综合管理，范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通，风险，采购和干系人管理
11. 用户参与对于项目成功至关重要
12. 项目管理专注于战术目标
13. 系统管理的三球模型：业务，组织，技术
14. 组织的四个框架：结构框架（不同团体），人力资源框架（组织和个人），政治框架，符号框架（符号和意义）
15. 组织结构：职能型，矩阵型，项目型
16. 项目生命周期是项目阶段的集合
17. 传统项目阶段：概念，开发，实施，收尾
发错了...
五班李夺
