IT项目管理 / 2018级项目管理

《项目管理》是软件工程专业的一门专业必修课程，本课程系统地学习软件项目管理中各阶段的目标、方法、工具等知识。合格完成本课程学习，学生将具备IT项目管理的系统知识并掌握基础的方法和工具，能够迅速适应企业真实项目的一线工作。同时，本课程探讨了相关的管理学知识，使学生更扎实的理解并掌握课程内容。

《项目管理》课程过程化考核方案

《项目管理》是软件学院面向大三的必修课程，它是为培养学生掌握软件项目开发过程中，关于项目成本、时间、质量等方面管理的课程。该课程为理论联系实践课，在大三上半学期后半段，即实训阶段开始讲授，每周2课时共8周（共16课时），为了确保教学质量、公平有效的评价学生的学习效果，该课程采用的过程化考核方案：雪梨（平台）作业占55%，平时成绩占15%，期末考核占30%，具体细化如下。

1. 雪梨（平台）作业，占55%

第一次考核/作业：项目论证和启动，结合各自小组的项目，进行项目论证。15分；

第二次考核/作业：结合各自小组的项目，在项目启动后，开始进行项目范围规划。13分；

第三次考核/作业：在项目范围规划结束后，规划项目成本、项目时间。12分；

第四次考核/作业：项目执行一定时间后，结合实际情况进行挣值管理分析15分；

2. 平时表现，占15%

平时表现包括出勤、回答老师问题、解答同学问题、对本课程的教学提出一些建设性的建议等，该项总共占15分，老师平时做好记录，学期末对所有学生进行综合给分。

3. 期末考核 ，占30% 

为了检验学生对本课程知识的整体掌握情况，学期末对学生进行期末考核，该项占30分。特别说明，所有学生必须参加期末考核，不参加期末考核的学生最终成绩为不合格。