《项目管理》是软件工程专业的一门专业必修课程，他将核心知识体系与IT行业实践相融合，并结合一个软件项目实例分析，系统地学习软件项目管理中各阶段的目标、方法、工具等知识。为了确保教学质量、公平有效的评价学生的学习效果，该课程采用的过程化考核方案为：雪梨（平台）作业占55%，平时成绩占15%，期末考核占30%，具体细化如下。
1. 雪梨（平台）作业
第一次考核/作业：项目论证，编写《问题描述》等文档，绘制原型，10分；
第二次考核/作业：项目启动，编写《项目章程》、《干系人登记册》等，7分；
第三次考核/作业：规划范围，制作界面，编写《详细技术说明书》、《项目范围说明书》等，拆解[WBS]，10分；
第四次考核/作业：规划时间，规划成本，10分；
第五次考核/作业：规划质量，规划人力资源等，8分；
第六次考核/作业：项目执行期间，评审绩效，分析成本偏差、进度偏差等，10分；
特别说明：
(1)雷同作业一律0分；学生对作业判定结果有异议，可以找老师申诉，课程组经过综 合考虑之后，给学生最终答复。
(2)将作业提交到Github个组的库中。
2. 平时表现
平时表现包括出勤、回答老师问题、解答同学问题、对本课程的教学提出一些建设性的建议等，该项总共占15分，老师平时做好记录，学期末对所有学生进行综合给分。
3. 期末考核
为了检验学生对本课程知识的整体掌握情况，学期末对学生进行期末考核，该项占30分。特别说明，所有学生必须参加期末考核，不参加期末考核的学生最终成绩为不合格。
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第2次：https://h5.dingtalk.com/group-live-share/index.htm?encCid=2295fc578ed8909a4bac6b332beab6a4&liveUuid=f6458b45-71fd-473c-9604-ba2d7b557cea
第3次：https://h5.dingtalk.com/group-live-share/index.htm?encCid=2295fc578ed8909a4bac6b332beab6a4&liveUuid=4f402d28-567c-4637-af44-d81b0b675327
